La Conselleria de Educacion, Cultura y Universidades de la Comunitat Valenciana ha llevado a la mesa sectorial una propuesta para destinar 4,15 millones de euros de la partida contra la brecha salarial de los ejercicios 2025 y 2026 al personal de administracion y servicios (PAS) de los centros educativos. La medida beneficiaria a 2.236 empleados publicos.
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Colectivos beneficiarios y enfoque de igualdad
La propuesta se dirige a los grupos con menores retribuciones de la Administracion educativa: subalternos, administrativos de los grupos C1 y C2, fisioterapeutas y trabajadores sociales. Estos colectivos presentan una alta presencia femenina, en torno al 73% del total, lo que equivale a unas 1.635 mujeres, segun los datos facilitados por la Conselleria.
El director general de Personal Docente, Pablo Ortega, recordo en la mesa que las partidas de brecha salarial de los ejercicios 2022, 2023 y 2024 se distribuyeron de forma lineal entre el conjunto del funcionariado docente. La Conselleria defiende ahora que el objetivo de corregir desigualdades retributivas justifica concentrar los recursos en los grupos con mayores diferencias salariales dentro del sistema educativo.
La respuesta de los sindicatos
El sindicato STEPV propone una via alternativa: utilizar la partida para crear un complemento especifico que cubra las reducciones de jornada y las excedencias por cuidado de hijos y otros familiares, situaciones disfrutadas en un 89,38% por mujeres. Pide ademas priorizar al cuerpo de maestros, con un 81,35% de feminizacion y de los menores niveles retributivos. La Conselleria responde que el complemento debe consolidarse en nomina y que estos permisos son temporales, y recuerda ademas el limite que impide que el complemento especifico de un cuerpo A2 supere al de un cuerpo A1.
CSIF ha solicitado informacion detallada sobre la aportacion de los 4 millones en dos anos y sobre su destino al personal no docente, con el objetivo de evaluar si la inversion corrige realmente las posibles discriminaciones retributivas antes de pronunciarse. Por su parte, UGT ha apelado a la responsabilidad y a la celeridad de la Administracion ante la preocupacion de que los fondos comprometidos puedan perderse si el programa no se aplica dentro del calendario presupuestario previsto.
Otros asuntos abordados en la mesa
La Conselleria informo en la misma reunion del envio del calendario de supresiones, desplazamientos, comisiones de servicios y adjudicaciones de julio. La direccion de Personal Docente traslado que no dispone de ninguna informacion que indique que vaya a incumplirse el acuerdo retributivo en vigor. Los sindicatos pidieron tambien aclaracion sobre la posibilidad de que el personal con comision de servicios solicite la excedencia por cuidado de hijos a partir del 1 de septiembre.
Otro de los puntos abiertos es el criterio de eleccion de horarios para el proximo curso. CSIF reclama una rectificacion por escrito que confirme la prevalencia de la Orden de 1992 como via para garantizar la seguridad juridica en los centros. STEPV, por su parte, ha denunciado en la mesa que los ceses discrecionales de personal del Cefire participante en la huelga indefinida atentan contra la libertad sindical.
Que esta en juego para los centros
El destino final de la partida marcara una linea estrategica relevante para los equipos directivos: si los recursos refuerzan al PAS, los centros consolidaran funciones administrativas y de atencion al alumnado historicamente infraretribuidas; si finalmente se reorientan hacia el cuerpo de maestros, el efecto se concentrara en el colectivo docente mayoritario. La decision condicionara la estabilidad de las plantillas y la planificacion de servicios para el curso 2026-2027.
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