Máster en Dirección y Gestión de Proyectos

Sobre el programa

El Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de Aulaformación forma project managers con competencia en las metodologías del sector: PMBOK del PMI (metodología predictiva clásica aplicable a proyectos con alcance cerrado y regulación estricta), metodologías ágiles (Scrum, Kanban) y enfoques híbridos. Está dirigido a profesionales técnicos (ingenieros, técnicos IT, consultores) que asumen dirección de proyectos y necesitan competencias directivas estructuradas, a coordinadores intermedios que quieren promocionar a project manager, y a mandos que gestionan proyectos internos sin haber recibido formación específica. La formación cubre el ciclo completo del proyecto (inicio con business case y stakeholders, planificación con WBS y cronograma, ejecución con dirección de equipo, seguimiento con earned value management, cierre con evaluación) y las áreas de conocimiento del PMBOK (alcance, tiempo, coste, calidad, riesgos, RRHH, comunicaciones, adquisiciones, stakeholders, integración). Añade formación en Scrum (roles, ceremonias, artefactos), Kanban (flujo, WIP limits, mejora continua) y en la combinación híbrida según tipo de proyecto. Se cubren herramientas del mercado (MS Project, Jira, Trello) y habilidades directivas del PM (liderazgo sin autoridad, negociación con stakeholders, comunicación ejecutiva de estado). El plan está alineado con la preparación de la certificación PMP del PMI y Professional Scrum Master de Scrum.org. Salidas: project manager, PMO en organización grande, scrum master, product owner, coordinador de proyectos en administración pública, consultor de dirección de proyectos.

Aspectos destacados

• Metodologías predictiva, ágil e híbrida integradas
• Gestión de riesgos como bloque troncal
• Herramientas profesionales del mercado
• Preparación para certificaciones PMP y PSM
• Habilidades blandas del PM: liderazgo, negociación, comunicación

Temario 14 módulos

1. Módulo 1 — Fundamentos de dirección de proyectos
2. Módulo 2 — Inicio del proyecto: business case, stakeholders, alcance
3. Módulo 3 — Planificación predictiva: WBS, cronograma, presupuesto
4. Módulo 4 — Gestión de riesgos cuantitativa y cualitativa
5. Módulo 5 — Gestión de calidad
6. Módulo 6 — Metodologías ágiles: Scrum en profundidad
7. Módulo 7 — Kanban y otros marcos ágiles
8. Módulo 8 — Metodologías híbridas: cuándo y cómo combinar
9. Módulo 9 — Herramientas: MS Project, Jira, Trello, Confluence
10. Módulo 10 — Liderazgo y gestión de equipos de proyecto
11. Módulo 11 — Negociación y gestión de stakeholders
12. Módulo 12 — Seguimiento, control y cierre
13. Módulo 13 — Preparación de certificación PMP y PSM I
14. Módulo 14 — Proyecto aplicado

Requisitos de acceso

Titulación universitaria o experiencia profesional en gestión de proyectos, coordinación o dirección técnica. Entrevista personal orientativa.