Master · Empresas

Máster en Dirección y Gestión de Proyectos

Impartido por Aulaformacion Business School · ★ 4.70 (1093 opiniones)

  • ModalidadOnline
  • Duración12 meses
  • Créditos60 ECTS
  • IdiomaEspañol
  • TitulaciónTítulo propio de Aulaformación: Máster en Dirección y Gestión de Proyectos

Sobre el programa

Dirigido a

  • Profesionales técnicos (ingenieros, técnicos IT, consultores) que asumen dirección de proyectos y necesitan competencias directivas estructuradas
  • Coordinadores intermedios que quieren promocionar a project manager
  • Mandos que gestionan proyectos internos sin haber recibido formación específica

El Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de Aulaformación forma project managers con competencia en las metodologías del sector: PMBOK del PMI (metodología predictiva clásica aplicable a proyectos con alcance cerrado y regulación estricta), metodologías ágiles (Scrum, Kanban) y enfoques híbridos. La formación cubre el ciclo completo del proyecto, desde el inicio con business case y stakeholders, pasando por la planificación con WBS y cronograma, la ejecución con dirección de equipo, el seguimiento con earned value management, hasta el cierre con evaluación. Se abordan todas las áreas de conocimiento del PMBOK: alcance, tiempo, coste, calidad, riesgos, RRHH, comunicaciones, adquisiciones, stakeholders e integración.

Contenidos

  • Metodología PMBOK y ciclo de vida predictivo de proyectos
  • Scrum: roles, ceremonias y artefactos
  • Kanban: flujo, WIP limits y mejora continua
  • Enfoques híbridos según tipo de proyecto
  • Herramientas del mercado: MS Project, Jira, Trello
  • Habilidades directivas del PM: liderazgo sin autoridad, negociación con stakeholders, comunicación ejecutiva de estado

Aspectos destacados

  • Plan alineado con la preparación de la certificación PMP del PMI
  • Plan alineado con la preparación de la certificación Professional Scrum Master de Scrum.org

Salidas profesionales

  • Project manager
  • PMO en organización grande
  • Scrum master
  • Product owner
  • Coordinador de proyectos en administración pública
  • Consultor de dirección de proyectos

Aspectos destacados

  • Metodologías predictiva, ágil e híbrida integradas
  • Gestión de riesgos como bloque troncal
  • Herramientas profesionales del mercado
  • Preparación para certificaciones PMP y PSM
  • Habilidades blandas del PM: liderazgo, negociación, comunicación

Temario 14 módulos

  1. Módulo 1 — Fundamentos de dirección de proyectos
  2. Módulo 2 — Inicio del proyecto: business case, stakeholders, alcance
  3. Módulo 3 — Planificación predictiva: WBS, cronograma, presupuesto
  4. Módulo 4 — Gestión de riesgos cuantitativa y cualitativa
  5. Módulo 5 — Gestión de calidad
  6. Módulo 6 — Metodologías ágiles: Scrum en profundidad
  7. Módulo 7 — Kanban y otros marcos ágiles
  8. Módulo 8 — Metodologías híbridas: cuándo y cómo combinar
  9. Módulo 9 — Herramientas: MS Project, Jira, Trello, Confluence
  10. Módulo 10 — Liderazgo y gestión de equipos de proyecto
  11. Módulo 11 — Negociación y gestión de stakeholders
  12. Módulo 12 — Seguimiento, control y cierre
  13. Módulo 13 — Preparación de certificación PMP y PSM I
  14. Módulo 14 — Proyecto aplicado

Requisitos de acceso

Titulación universitaria o experiencia profesional en gestión de proyectos, coordinación o dirección técnica. Entrevista personal orientativa.