Master · Empresas

Máster en Dirección de Personas y Equipos

Impartido por Aulaformacion Business School · 4.70 (1093 opiniones)

  • ModalidadOnline
  • Duración12 meses
  • Créditos60 ECTS
  • IdiomaEspañol
  • TitulaciónTítulo propio de Aulaformación: Máster en Dirección de Personas y Equipos

Sobre el programa

El Máster en Dirección de Personas y Equipos de Aulaformación combina dos disciplinas complementarias que en el trabajo real se ejercen juntas pero que muchos programas separan: la dirección de recursos humanos (visión organizativa de la función RRHH: selección, formación, compensación, relaciones laborales) y la dirección directa de equipos por parte del mando intermedio (liderazgo, motivación, gestión del rendimiento, comunicación, resolución de conflictos).

Dirigido a dos perfiles diferenciados: profesionales de RRHH que quieren completar su formación con competencias de liderazgo directo aplicables a los equipos que asesoran, y mandos intermedios con equipo a cargo que quieren estructurar su práctica directiva con marco teórico sólido y añadir competencias de RRHH que enriquecen su papel.

La formación cubre los pilares de ambas dimensiones: Función RRHH en atracción y selección, formación y desarrollo, evaluación del rendimiento, compensación, relaciones laborales y cultura organizacional; y Dirección directa de equipos en estilos de liderazgo situacional y transformacional, motivación por propósito, feedback constructivo, comunicación no violenta, mediación de conflictos, gestión del cambio del equipo y desarrollo del talento individual.

Metodología: online con casos reales, ejercicios de aplicación al equipo del propio alumno y tutor.

Salidas profesionales:

  • HR business partner
  • Responsable de talento
  • Mando intermedio con equipo a cargo
  • Jefe de proyecto con equipo multidisciplinar
  • Coordinador operativo
  • Formador in-company en habilidades directivas

Aspectos destacados

  • Combinación de RRHH y liderazgo directo integradas
  • Feedback como competencia central
  • Liderazgo situacional con criterio de elección
  • Cultura organizacional y cambio
  • Aplicación directa al equipo del propio alumno

Temario 12 módulos

  1. Módulo 1 — Dirección estratégica de personas y HR business partner
  2. Módulo 2 — Atracción, selección y onboarding
  3. Módulo 3 — Formación y desarrollo del talento
  4. Módulo 4 — Evaluación del rendimiento y OKR
  5. Módulo 5 — Compensación y beneficios
  6. Módulo 6 — Relaciones laborales y marco legal
  7. Módulo 7 — Estilos de liderazgo: situacional, transformacional, servicial
  8. Módulo 8 — Motivación por propósito y engagement
  9. Módulo 9 — Feedback y conversaciones difíciles
  10. Módulo 10 — Mediación y resolución de conflictos
  11. Módulo 11 — Cultura organizacional y transformación
  12. Módulo 12 — Proyecto aplicado al equipo real

Requisitos de acceso

Titulación universitaria o experiencia profesional acreditada en RRHH, coordinación de equipos o áreas afines. Entrevista personal orientativa.