Máster en Dirección de Personas y Equipos

Sobre el programa

El Máster en Dirección de Personas y Equipos de Aulaformación combina dos disciplinas complementarias que en el trabajo real se ejercen juntas pero que muchos programas separan: la dirección de recursos humanos (visión organizativa de la función RRHH: selección, formación, compensación, relaciones laborales) y la dirección directa de equipos por parte del mando intermedio (liderazgo, motivación, gestión del rendimiento, comunicación, resolución de conflictos). Está dirigido a dos perfiles: profesionales de RRHH que quieren completar su formación con competencias de liderazgo directo aplicables a los equipos que asesoran, y mandos intermedios con equipo a cargo que quieren estructurar su práctica directiva con marco teórico sólido y añadir competencias de RRHH que enriquecen su papel. La formación cubre los pilares de ambas dimensiones: función RRHH (atracción y selección, formación y desarrollo, evaluación del rendimiento, compensación, relaciones laborales, cultura organizacional) y dirección directa de equipos (estilos de liderazgo situacional y transformacional, motivación por propósito, feedback constructivo, comunicación no violenta, mediación de conflictos, gestión del cambio del equipo, desarrollo del talento individual). Metodología online con casos reales, ejercicios de aplicación al equipo del propio alumno y tutor. Salidas: HR business partner, responsable de talento, mando intermedio con equipo a cargo, jefe de proyecto con equipo multidisciplinar, coordinador operativo, formador in-company en habilidades directivas.

Aspectos destacados

• Combinación de RRHH y liderazgo directo integradas
• Feedback como competencia central
• Liderazgo situacional con criterio de elección
• Cultura organizacional y cambio
• Aplicación directa al equipo del propio alumno

Temario 12 módulos

1. Módulo 1 — Dirección estratégica de personas y HR business partner
2. Módulo 2 — Atracción, selección y onboarding
3. Módulo 3 — Formación y desarrollo del talento
4. Módulo 4 — Evaluación del rendimiento y OKR
5. Módulo 5 — Compensación y beneficios
6. Módulo 6 — Relaciones laborales y marco legal
7. Módulo 7 — Estilos de liderazgo: situacional, transformacional, servicial
8. Módulo 8 — Motivación por propósito y engagement
9. Módulo 9 — Feedback y conversaciones difíciles
10. Módulo 10 — Mediación y resolución de conflictos
11. Módulo 11 — Cultura organizacional y transformación
12. Módulo 12 — Proyecto aplicado al equipo real

Requisitos de acceso

Titulación universitaria o experiencia profesional acreditada en RRHH, coordinación de equipos o áreas afines. Entrevista personal orientativa.