- ModalidadOnline
- Duración12 meses
- Créditos60 ECTS
- IdiomaEspañol
- TitulaciónMáster propio universitario en Dirección y Gestión de Equipos de Aina Institute
Sobre el programa
Dirigido a
- Profesionales técnicos (ingenieros, especialistas, consultores) que promocionan a puestos con equipo a cargo y necesitan competencias directivas
- Mandos intermedios con equipo ya asignado que desean estructurar su práctica directiva sobre marco teórico sólido
El Máster en Dirección y Gestión de Equipos de Aina Institute forma directivos y coordinadores intermedios en la competencia central de la dirección contemporánea: dirigir personas y equipos hacia resultados sostenibles. La formación cubre los pilares fundamentales de la gestión de personas mediante el estudio de comportamiento organizacional, dinámica de grupos y estilos de liderazgo (situacional, transformacional, servicial) adaptados al contexto. Complementa esta base con competencias en comunicación interna, feedback constructivo, gestión del rendimiento mediante objetivos y revisiones periódicas, desarrollo individual, sistemas de reconocimiento, cohesión de equipos multidisciplinares y multiculturales, resolución de conflictos y mediación, gestión del cambio organizacional, y planes de desarrollo del talento y sucesión.
Contenidos
- Fundamentos de comportamiento organizacional y dinámica de grupos
- Estilos de liderazgo situacional, transformacional y servicial
- Gestión de la comunicación interna y feedback constructivo
- Gestión del rendimiento con objetivos, revisiones y planes de desarrollo individual
- Cohesión y colaboración de equipos multidisciplinares y multiculturales
- Resolución de conflictos y técnicas de mediación
- Gestión del cambio organizacional
- Desarrollo del talento y planes de sucesión
El programa aporta marco teórico riguroso con referencias a autores de referencia como Peter Drucker, Patrick Lencioni, Simon Sinek y Amy Edmondson, combinado con aplicación práctica mediante casos reales y ejercicios de aplicación al equipo del propio alumno.
Metodología
- Modalidad online
- Clases magistrales
- Análisis de casos
- Ejercicios prácticos
- Asesoría continua
Salidas profesionales
- Director de área
- Mando intermedio con responsabilidad de equipo
- Jefe de proyecto
- Coordinador operativo
- Responsable de departamento
- Consultor de gestión de equipos
- Formador in-company
Aspectos destacados
- Liderazgo situacional con criterio de elección
- Feedback como competencia central
- Cohesión de equipos multidisciplinares
- Gestión del rendimiento sin caer en presión tóxica
- Gestión de conflictos con técnicas de mediación
Temario 12 módulos
- Módulo 1 — Comportamiento organizacional y dinámica de grupos
- Módulo 2 — Estilos de liderazgo: situacional, transformacional, servicial
- Módulo 3 — Comunicación interpersonal y feedback
- Módulo 4 — Gestión del rendimiento: objetivos, OKR, revisiones continuas
- Módulo 5 — Motivación y compromiso del colaborador
- Módulo 6 — Cohesión y equipos de alto rendimiento
- Módulo 7 — Diversidad e inclusión en la gestión de equipos
- Módulo 8 — Resolución de conflictos y mediación
- Módulo 9 — Gestión del cambio y transformación organizacional
- Módulo 10 — Desarrollo del talento y planes de sucesión
- Módulo 11 — Salud emocional del líder y prevención del burnout
- Módulo 12 — Proyecto aplicado a equipo real
Requisitos de acceso
Titulación universitaria previa o experiencia profesional en dirección, coordinación o liderazgo de equipos. Modalidad 100% online.