Máster en Dirección y Gestión de Equipos

Sobre el programa

El Máster en Dirección y Gestión de Equipos de Aina Institute forma directivos y coordinadores intermedios en la competencia central de la dirección contemporánea: dirigir personas y equipos hacia resultados sostenibles. El programa está pensado para dos perfiles: profesionales técnicos (ingenieros, especialistas, consultores) que promocionan a puestos con equipo a cargo y necesitan competencias directivas de las que carecen por formación técnica, y mandos intermedios con equipo ya asignado que quieren estructurar su práctica directiva sobre marco teórico sólido en lugar de improvisar. La formación cubre los pilares de la dirección de equipos: fundamentos de comportamiento organizacional y dinámica de grupos, estilos de liderazgo (situacional, transformacional, servicial) con criterio para adaptarlos al contexto, gestión de la comunicación interna (mensajes, canales, comunicación bidireccional, feedback constructivo), gestión del rendimiento con establecimiento de objetivos, revisiones periódicas, planes de desarrollo individual y sistemas de reconocimiento, cohesión y colaboración de equipos multidisciplinares y multiculturales, resolución de conflictos con técnicas de mediación, gestión del cambio organizacional, desarrollo del talento y planes de sucesión. El programa aporta marco teórico riguroso (con referencias a Peter Drucker, Patrick Lencioni, Simon Sinek, Amy Edmondson y otros autores de referencia) y aplicación práctica con casos reales y ejercicios de aplicación al equipo del propio alumno. Metodología online con clases magistrales, casos, ejercicios y asesoría continua. Salidas: director de área, mando intermedio con responsabilidad de equipo, jefe de proyecto, coordinador operativo, responsable de departamento, consultor de gestión de equipos, formador in-company.

Aspectos destacados

• Liderazgo situacional con criterio de elección
• Feedback como competencia central
• Cohesión de equipos multidisciplinares
• Gestión del rendimiento sin caer en presión tóxica
• Gestión de conflictos con técnicas de mediación

Temario 12 módulos

1. Módulo 1 — Comportamiento organizacional y dinámica de grupos
2. Módulo 2 — Estilos de liderazgo: situacional, transformacional, servicial
3. Módulo 3 — Comunicación interpersonal y feedback
4. Módulo 4 — Gestión del rendimiento: objetivos, OKR, revisiones continuas
5. Módulo 5 — Motivación y compromiso del colaborador
6. Módulo 6 — Cohesión y equipos de alto rendimiento
7. Módulo 7 — Diversidad e inclusión en la gestión de equipos
8. Módulo 8 — Resolución de conflictos y mediación
9. Módulo 9 — Gestión del cambio y transformación organizacional
10. Módulo 10 — Desarrollo del talento y planes de sucesión
11. Módulo 11 — Salud emocional del líder y prevención del burnout
12. Módulo 12 — Proyecto aplicado a equipo real

Requisitos de acceso

Titulación universitaria previa o experiencia profesional en dirección, coordinación o liderazgo de equipos. Modalidad 100% online.