La Conselleria valenciana destinará 4,15 millones contra la brecha salarial al personal de servicios

La Conselleria de Educación, Cultura y Universidades de la Comunitat Valenciana ha llevado a la mesa sectorial una propuesta para destinar 4,15 millones de euros de la partida contra la brecha salarial de los ejercicios 2025 y 2026 al personal de administración y servicios (PAS) de los centros educativos. La medida beneficiaría a 2.236 empleados públicos.

Colectivos beneficiarios y enfoque de igualdad

La propuesta se dirige a los grupos con menores retribuciones de la Administración educativa: subalternos, administrativos de los grupos C1 y C2, fisioterapeutas y trabajadores sociales. Estos colectivos presentan una alta presencia femenina, en torno al 73% del total, lo que equivale a unas 1.635 mujeres, según los datos facilitados por la Conselleria.

El director general de Personal Docente, Pablo Ortega, recordó en la mesa que las partidas de brecha salarial de los ejercicios 2022, 2023 y 2024 se distribuyeron de forma lineal entre el conjunto del funcionariado docente. La Conselleria defiende ahora que el objetivo de corregir desigualdades retributivas justifica concentrar los recursos en los grupos con mayores diferencias salariales dentro del sistema educativo.

La respuesta de los sindicatos

El sindicato STEPV propone una vía alternativa: utilizar la partida para crear un complemento específico que cubra las reducciones de jornada y las excedencias por cuidado de hijos y otros familiares, situaciones disfrutadas en un 89,38% por mujeres. Pide además priorizar al cuerpo de maestros, con un 81,35% de feminización y de los menores niveles retributivos. La Conselleria responde que el complemento debe consolidarse en nómina y que estos permisos son temporales, y recuerda además el límite que impide que el complemento específico de un cuerpo A2 supere al de un cuerpo A1.

CSIF ha solicitado información detallada sobre la aportación de los 4 millones en dos años y sobre su destino al personal no docente, con el objetivo de evaluar si la inversión corrige realmente las posibles discriminaciones retributivas antes de pronunciarse. Por su parte, UGT ha apelado a la responsabilidad y a la celeridad de la Administración ante la preocupación de que los fondos comprometidos puedan perderse si el programa no se aplica dentro del calendario presupuestario previsto.

Otros asuntos abordados en la mesa

La Conselleria informó en la misma reunión del envío del calendario de supresiones, desplazamientos, comisiones de servicios y adjudicaciones de julio. La dirección de Personal Docente trasladó que no dispone de ninguna información que indique que vaya a incumplirse el acuerdo retributivo en vigor. Los sindicatos pidieron también aclaración sobre la posibilidad de que el personal con comisión de servicios solicite la excedencia por cuidado de hijos a partir del 1 de septiembre.

Otro de los puntos abiertos es el criterio de elección de horarios para el próximo curso. CSIF reclama una rectificación por escrito que confirme la prevalencia de la Orden de 1992 como vía para garantizar la seguridad jurídica en los centros. STEPV, por su parte, ha denunciado en la mesa que los ceses discrecionales de personal del Cefire participante en la huelga indefinida atentan contra la libertad sindical.

Qué está en juego para los centros

El destino final de la partida marcará una línea estratégica relevante para los equipos directivos: si los recursos refuerzan al PAS, los centros consolidarán funciones administrativas y de atención al alumnado históricamente infrarretribuidas; si finalmente se reorientan hacia el cuerpo de maestros, el efecto se concentrará en el colectivo docente mayoritario. La decisión condicionará la estabilidad de las plantillas y la planificación de servicios para el curso 2026-2027.